Artículos en Headline
El futuro es hoy y las reglas del mercado están cambiando nuestros hábitos de consumo. Ya hace algún tiempo las empresas del Grupo Inca han entrado a las redes sociales para darles a sus clientes …
De visita en el museo de Yanque encontramos muchas joyas preservadas por el Grupo Inca y la Universidad Católica Santa Maria, y entre una de ellas unas maravillosas Iglesias que son replica de las Catorce Iglesias que podemos encontrar …
Regalos para papá hay muchos y si aun no tenemos con qué sorprenderlo este próximo domingo, ¿por qué no regalarle algo original, más personalizado y que lo distinga? Eso sí, sin importar si papá es elegante, casual, aventurero o deportista, el regalo que escojamos debe ser aquel que le guste, le sea útil y que vaya con su personalidad.
Son usadas en todo el mundo, rápidas, gratuitas y generadoras de cambios, es por ello que es necesario comprenderlas.
Hoy en día, la mayoría de la información se encuentra en Internet, cada día interactuamos con ella, …
Despues de su charla en Arequipa (Colegio Prescott) me puse a buscar algo sobre el Dr. Modesto Montoya (http://www.modestomontoya.org) y encontra una biografia donde nos muestra sus inicios y sus grandes logros dignos de imitación.
Por el momento les pongo unas fotitos.
La Barra brava del Grupo Inca ….
El equipaso ganador del Grupo Inca
La barra con el super sr. Percy Ricketts
El equipo contrincante, buena pelea
Celebrando a lo grande, UNO …
Articulo muy interesante que llega gracias a la web de Harvard Business Review sobre las formas de fomentar la innovacion en la empresa.
Cuatro formas de fomentar la innovación en su empresa
Para la gran empresa alemana …
Ayer 18 de agosto se llevo a cabo la premiación y el desfile del concurso tejiendo oportunidades 2009, con mucho mejores diseños de prendas basadas en hilado Alpaca que el año pasado, yo como trabajador …
Enlace muy interesante donde nos enseña cómo se hace la portada a la revistas más famosa de Apple, desde la sesión de fotos hasta el retoque final en Photoshop.






